Le Cabinet Lanignan a lancé, jeudi 23 juillet 2026 à Cotonou, la première édition de L’Academia Challenge Bénin. Cette simulation de gestion, qui s’achève ce vendredi 24 juillet, met des professionnels en situation de direction d’entreprise afin de les confronter aux conséquences économiques, sociales, environnementales et organisationnelles de leurs décisions.
Apprendre à décider aujourd’hui pour mieux diriger demain. C’est l’ambition de L’Academia CHALLENGE Bénin 2026, dont la première édition a été officiellement lancée jeudi 23 juillet 2026 au Golden Tulip Le Diplomate de Cotonou. Organisé par le Cabinet Lanignan, ce Business game executive constitue le point d’orgue du Cycle L’Academia 2026, déployé d’avril à juillet autour des enjeux de responsabilité sociétale des entreprises, d’Esg, de gouvernance et de développement durable.
Pendant deux jours, des professionnels issus de plusieurs entreprises et organisations sont répartis en équipes et placés dans une situation de simulation proche des réalités de l’entreprise. Ils doivent prendre la direction d’une entreprise, définir une stratégie, réaliser des investissements, gérer la production, piloter les ressources humaines, améliorer la qualité de vie au travail, réduire les impacts environnementaux et préserver la performance financière.
La simulation porte sur huit trimestres d’activité, soit deux années de gestion. Chaque décision prise par les équipes entraîne des conséquences sur les plans économique, social, environnemental et organisationnel. Les participants sont ainsi appelés à analyser les données, arbitrer entre plusieurs options et adapter leur stratégie au fil de l’évolution de leur entreprise.
« L’Academia Challenge n’est pas un simple jeu. C’est un laboratoire de décisions qui permet aux participants d’apprendre à concilier performance, responsabilité et durabilité », a expliqué Loukman Lanignan, promoteur de l’initiative et président du Cabinet Lanignan.
Pour cette première édition, l’entreprise ETE (Eau Technologie Environnement) intervient comme entreprise support et partenaire stratégique. Son secteur d’activité, notamment la production d’eau minérale, sert de cadre aux différents cas pratiques soumis aux équipes. Les participants sont notamment confrontés à des problématiques liées à la stratégie, à la gouvernance, aux investissements, à la production, aux ressources humaines, à la qualité de vie au travail, à l’empreinte carbone et à la performance financière.
Intervenant au nom du directeur général d’ETE, la responsable des systèmes d’information, Faïdatou Soumanou, a souligné que la participation de l’entreprise repose sur une conviction forte : « La formation doit permettre non seulement d’acquérir des connaissances, mais surtout de développer la capacité à analyser, à arbitrer et à prendre des décisions dans des situations complexes ».
Pour ETE, l’intérêt du Business Game réside dans sa capacité à confronter les participants aux conséquences concrètes de leurs choix. « Une décision ne produit pas seulement des effets financiers. Elle peut avoir des conséquences sur les collaborateurs, sur la production, sur l’environnement, sur la réputation de l’entreprise et sur sa performance à long terme », a-t-elle indiqué.
À l’issue de la simulation, les équipes doivent produire un livrable stratégique et présenter leurs recommandations devant un Conseil d’administration composé de dirigeants et de professionnels expérimentés.
